CONSTRUYE TU MODELO DE NEGOCIO

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Para que un plan de trabajo resulte exitoso, es indispensable contar con un modelo de negocio bien definido. Incluso, puede ser que la innovación no se base necesariamente en el producto o servicio, sino en el propio modelo de negocio, convirtiendo la novedad en valor económico.

Dadas las complejidades de los productos, los mercados y el entorno en el que operan las empresas, muy pocas personas comprenden completamente las tareas de la organización en su totalidad. Los técnicos conocen su campo y los comerciales el suyo; siendo que el modelo de negocio sirve para conectar estos y otros ámbitos junto con los factores exógenos que rodean la operación en cuestión.

Se dirige a personas desarrollando su modelo de negocio por primera vez o en transcurso de ideación y validación en el mercado, organizaciones buscando concebir nuevos proyectos y añadir valor a sus modelos de negocio actuales o empresarios con la necesidad de transformar sus modelos de negocio en términos de competitividad.

 

Sesión 1 – Elementos Claves

Herramientas de ideación e incubación

  • Elementos básicos de un modelo de negocio.
  • Metodología y desarrollo del Modelo Canvas.
  • Rol, descubrimiento y validación de la propuesta de valor.
  • Cuestionamientos claves a contemplar en el proceso de ideación.
  • Definición de conceptos básicos y alineación de aptitudes y aspiraciones .
  • Proceso de detección de problemas y necesidades.
  • Articulación de stakeholders mediante el “Plan Cruncher”.
  • Creación de propuesta de valor con el método “Board of Innovation”.

 

Sesión 2 – Puesta en Marcha

Ejercicios prácticos y validación competitiva

  • Ideación e incubación de proyectos por parte de los participantes.
  • Métodos de validación competitiva en el mercado:
    • Metodología de validación “Design Thinking”.
    • Consecución del Mínimo Producto Competitivo.
    • Plan de adquisición de clientes.
    • Filtro de oportunidades en las ideas .
    • Metodología de enfoque innovador “Eureka”.

 

Desarrollado en una jornada completa, en sesión de mañana y tarde, con interacción contínua de los participantes y para un máximo de 20 asistentes, con posibilidad de posteriores sesiones individuales, bajo demanda. Si te interesa recibir más información, contáctanos aquí.