CÓMO GLOBALIZAR TU STARTUP O PYME

 

Continuamente presenciamos cómo el mundo se está volviendo cada vez más interconectado. Las acciones que un emprendedor tome localmente ahora pueden tener un alcance  global. Cualquier tipo de empresa que tenga acceso a internet tiene la posibilidad de volverse un agente internacional e interactuar en un mercado global. La globalización brinda infinitos  beneficios, pero es un entorno altamente competitivo.

Por medio de estrategias estructuradas y prácticas es posible entrar exitosamente al mercado internacional, sin importar la ubicación geográfica. Estrategias utilizadas por expertos que prueban ser efectivas para una internacionalización exitosa.

Sesión 1 – Preparación Estratégica

Orientación y alcance de escalabilidad

  • Definición de conceptos básicos y tipos de estrategia.
  • Presentación y uso de herramientas para definir los mercados más atractivos, el nivel de encaje y las barreras en cada mercado.
    • Cinco Fuerzas de Porter, Pestel.
    • DOFA y Matriz BCG.
  • Planteamiento de estrategias societarias y multilaterales de expansión en función del tipo y la madurez del proyecto, su modelo de negocio y su visión.

 

Sesión 2 – Plan de Ejecución

Estructura del plan de ejecución

  • Definición de la estrategia al corto plazo, hitos y horizontes de tiempo.
  • Establecimiento de la dependencia de tipos de estrategias, tácticas y el conjunto de actividades necesario para escalar al corto y al largo plazo.
  • Construcción de plan de actividades, definición de dependencias e inversión de tiempo.
  • Definición y alineación de la estrategia de largo plazo con el plan de trabajo a corto plazo.
  • Construcción del presupuesto y su relación con la hoja de ruta trazada a corto plazo.

 

Desarrollado en una jornada completa, en sesión de mañana y tarde, con interacción contínua de los participantes y para un máximo de 20 asistentes, con posibilidad de posteriores sesiones individuales, bajo demanda. Si te interesa recibir más información, contáctanos aquí.